Les enseignes de Mode font une grande partie de leurs achats dans des pays aux cultures et comportements très différents (Chine, Bangladesh, Inde, Turquie, Maghreb)
Il est parfois difficile de créer une relation fluide, de confiance et efficace en continu avec ses fournisseurs :
Les incompréhensions sont courantes, que ce soit via les échanges écrits mails ou le face a face.
Elles coutent cher en erreurs produits ou logistique.

De plus en plus,il est également nécessaire d’aborder avec ses fournisseurs ou ses bureaux a l’étranger des sujets plus complexes: Responsabilité sociale,Partenariat économique.
Il est donc capital de batir des relations perennes et de confiance afin de mieux assurer sa qualité et traçabilité.

Afin d’aider les équipes et chefs d’entreprises a batir un relationnel a la fois plus simple et plus efficace,

Hubmode a conçu une formation sur deux jours pour exercer son relationnel interculturel.

Pour qui ?
Les Chefs de groupes ou de marché, acheteurs, chefs de produits et leurs assistants,les Créateurs d’entreprises,les Chefs d’entreprises de PME.
Objectifs:
-Comprendre l’environnement économique,politique, culturel et sociétal des principaux pays de sourcing Textile : Chine, Bangladesh, Inde, Maroc,Turquie et pays de l’Est.
-Comprendre la façon de faire du Business de ces pays (Relation au temps ,à la hiérarchie, au contrôle, au respect de la parole donnée, importance individu/business)
-Appréhender leur vison de nous (Français, Enseigne, client)
-Connaitre les erreurs a ne pas faire
-Savoir créer un climat favorable via une bonne compréhension de ses interlocuteurs
-Savoir Négocier (ou, quand, comment) et gérer les problèmes.
-Comprendre les non dits
-Gérer les conflits

Cette Formation peut avoir lieu INTRA ou INTER entreprises.

Deux formateurs l’ont conçue pour Hubmode et l’animent:
Eric Mariaud : Expert Négociation et Management des Fournisseurs
Alain Bogé : Expert en Géopolitique Mode et Textile

Contact: annick@hubmode.org